Fuhrung von Fuhrungskraften in Beratungssituationen

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Beratungssituationen sind durch eine Vielzahl von Paradoxien gepragt, welche der Berater zu beachten hat. So ist einer der Vorteile aber auch Herausforderungen eines Unternehmensberaters die Unabhangigkeit von dem zu beratenden Unternehmen. Der Berater hat gegenuber den beteiligten Fuhrungskraften keinerlei disziplinarische Befugnisse, ist aber in vielen Teilen auf deren Kooperation angewiesen. Das Konzept der transformationalen Fuhrung ist in den letzten Jahren stark diskutiert worden. Florian Soot nahert sich in seinem Buch theoriegeleitet der Frage, ob das Konzept der transformationalen Fuhrung zum Fuhren von Fuhrungskraften durch externe Berater geeignet ist und welche Schlussfolgerungen sich daraus fur die Beraterpraxis und die Anforderungen an Berater ergeben. Dabei werden vor allem die Besonderheiten der Fuhrungsbeziehung zwischen einem Berater und einer Fuhrungskraft sowie deren fuhrungsrelevanten Charakteristika betrachtet."

Beratungssituationen sind durch eine Vielzahl von Paradoxien gepragt, welche der Berater zu beachten hat. So ist einer der Vorteile aber auch Herausforderungen eines Unternehmensberaters die Unabhangigkeit von dem zu beratenden Unternehmen. Der Berater hat gegenuber den beteiligten Fuhrungskraften keinerlei disziplinarische Befugnisse, ist aber in vielen Teilen auf deren Kooperation angewiesen. Das Konzept der transformationalen Fuhrung ist in den letzten Jahren stark diskutiert worden. Florian Soot nahert sich in seinem Buch theoriegeleitet der Frage, ob das Konzept der transformationalen Fuhrung zum Fuhren von Fuhrungskraften durch externe Berater geeignet ist und welche Schlussfolgerungen sich daraus fur die Beraterpraxis und die Anforderungen an Berater ergeben. Dabei werden vor allem die Besonderheiten der Fuhrungsbeziehung zwischen einem Berater und einer Fuhrungskraft sowie deren fuhrungsrelevanten Charakteristika betrachtet."
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