F hrung Von Teams - Grundlagen, Ans tze Und Instrumente Der Teamf hrung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Mitarbeiter konnen alles: wenn man sie weiterbildet, wenn man ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut." Was sagt dieses Zitat aus? Welche Intention steckt hinter der Aussage von Hans-Olaf Henkel, ehemaliger Prasident des Bundesverbandes der Deutschen Industrie? Die genaue Interpretation des Zitates obliegt wohl jedem Einzelnen. In diesem Fall jedoch spiegelt es im Wesentlichen das Thema dieser Arbeit wider. Allerdings soll hier nicht der einzelne Mitarbeiter eines Betriebes, eines Unternehmens oder allgemein, eines Systems im Mittelpunkt stehen, sondern vielmehr die Gruppe oder das Team. Ein Unternehmen muss auf Veranderungen der Umwelt reagieren, um weiterhin konkurrenzfahig zu bleiben. Deshalb ist schon seit knapp drei Jahrzehnten ein Wechsel vom einzelkampfenden"-, hin zum teamorientierten Mitarbeiter zu erkennen (vgl. Bay, R. S. 5, 1998). Hier kommt nun die Frage auf, wie ein Betrieb den teamorientierten Mitarbeiter fuhrt und dies umsetzt. Auf Grund dessen beschaftigt sich die vorliegende Arbeit mit dem Management und der Fuhrung von Teams in Unternehmen, um eine Antwort auf die Frage zu geben. Die Struktur der Arbeit kennzeichnet sich wie folgt: Als Erstes muss der Begriff Team" definiert werden. Hier werden die unterschiedlichen Merkmale, die Ziele und die Teamformen erlautert. Anschliessend bedarf es einer genauen Beschreibung der Teamfuhrung. Da das Kapitel zwei den Schwerpunkt dieser Arbeit darstellt, wird in diesem naher auf die Teamfuhrung eingegangen. Dieses unterteilt sich in der Erlauterung des Teamleiters, und der Instrumente der Teamfuhrung, um dem Leser ein Verstandnis zur Praktik und den Rahmenbedingungen der Teamfuhrung zu ermoglichen. Vorab wird jedoch einleitend auf den Ansatz und die Notwendigkeit der Teamarbeit und somit a