Grundlagen, Instrumente Und Aufgaben Der Fuhrung Im Diversity Management

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch Migration und die Folgen des demographischen Wandels sind Organisationen zunehmend mit einer personalen Vielfalt konfrontiert. Die Entwicklung der Zusammensetzung der Belegschaft lasst sich mit den Schlagworten weniger, alter, bunter, weiblicher" umschreiben. Durch Globalisierung und damit einhergehender Internationalisierung des Arbeits- und Absatzmarktes ist das Handeln von Organisationen verstarkt durch interkulturelle Kontakte und Verhandlungen gepragt. Um ihre Wettbewerbsfahigkeit erhalten zu konnen, mussen Organisationen auf diese Herausforderungen flexibel reagieren. Diversity Management, ein aus den USA stammendes Konzept der Organisationsfuhrung zum gezielten Umgang mit Heterogenitat, stosst nun auch im deutschsprachigen Raum verstarkt auf Interesse. Im Rahmen dieser Arbeit werden zunachst in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen des Diversity Managements dargelegt, wobei hier neben einer Begriffsklarung insbesondere die geschichtliche Entwicklung sowie die verschiedenen Ansatze im Fokus stehen. Aufbauend darauf erfolgt in Kapitel 3 eine Auseinandersetzung mit der Begrundung der Notwendigkeit von Diversity Management. Migration, demographischer und rechtlicher Wandel ebenso wie die Tranformation der Geschlechterrollen und -verhaltnisse werden hier einer naheren Betrachtung unterzogen. In Kapitel 4 wird ein Uberblick uber die Diversity-Praxis deutscher Unternehmen geliefert. Auf der Grundlage aktueller empirischer Befunde werden das Ausmass der Implementierung dargestellt sowie exemplarisch zwei Instrumente des Diversity Managements beleuchtet. Anschliessend werden Chancen und Risiken diskutiert sowie die Aufgaben der Fuhrung thematisiert. Eine kritische Wurdigung in Kapitel 5 rundet die Arbeit schliesslich

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch Migration und die Folgen des demographischen Wandels sind Organisationen zunehmend mit einer personalen Vielfalt konfrontiert. Die Entwicklung der Zusammensetzung der Belegschaft lasst sich mit den Schlagworten weniger, alter, bunter, weiblicher" umschreiben. Durch Globalisierung und damit einhergehender Internationalisierung des Arbeits- und Absatzmarktes ist das Handeln von Organisationen verstarkt durch interkulturelle Kontakte und Verhandlungen gepragt. Um ihre Wettbewerbsfahigkeit erhalten zu konnen, mussen Organisationen auf diese Herausforderungen flexibel reagieren. Diversity Management, ein aus den USA stammendes Konzept der Organisationsfuhrung zum gezielten Umgang mit Heterogenitat, stosst nun auch im deutschsprachigen Raum verstarkt auf Interesse. Im Rahmen dieser Arbeit werden zunachst in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen des Diversity Managements dargelegt, wobei hier neben einer Begriffsklarung insbesondere die geschichtliche Entwicklung sowie die verschiedenen Ansatze im Fokus stehen. Aufbauend darauf erfolgt in Kapitel 3 eine Auseinandersetzung mit der Begrundung der Notwendigkeit von Diversity Management. Migration, demographischer und rechtlicher Wandel ebenso wie die Tranformation der Geschlechterrollen und -verhaltnisse werden hier einer naheren Betrachtung unterzogen. In Kapitel 4 wird ein Uberblick uber die Diversity-Praxis deutscher Unternehmen geliefert. Auf der Grundlage aktueller empirischer Befunde werden das Ausmass der Implementierung dargestellt sowie exemplarisch zwei Instrumente des Diversity Managements beleuchtet. Anschliessend werden Chancen und Risiken diskutiert sowie die Aufgaben der Fuhrung thematisiert. Eine kritische Wurdigung in Kapitel 5 rundet die Arbeit schliesslich
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