Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen

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Personalkosten sind ein wichtiger Faktor bei unternehmerischen Standortentscheidungen und häufig ein Argument für einen Wechsel. Das Personalmanagement wird jedoch selten in die Entscheidungsfindung einbezogen. Dabei wird der Faktor Kosten heute schon vom Faktor der HR- und Kompetenzverfügbarkeit überlagert. Deshalb stellt der Band vor, wie bei einer umfassenden Standortplanung das Personalmanagement beteiligt wird. Nach einem Blick auf die zentralen Standortfaktoren und Daten zu Standortentscheidungen, beschreiben die Autoren die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei Standortfragen. Beispiele aus deutschen Unternehmen wie Trigema, SAP, Trumpf und VARTA Microbattery zeigen, wie es geht.